Reestruturação de processos para indústria de alimentos

Desafio

Processos de produção e logística pouco documentados geravam retrabalho e atrasos recorrentes nas entregas.

Solução

Mapeamento ponta a ponta dos processos, definição de indicadores de performance e implementação de rotina de gestão à vista.

Ferramentas utilizadas

Resultados

• Redução de 27% nos atrasos de entrega em seis meses.